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开拓创新·锐意进取——佛照电工2017年上半年总结会议召开

发布时间:2017-07-11 点击数:

光阴似箭,日月如梭,2017年已过半,善于总结,懂得反思的人才能获得进步。7月7日,佛照电工全体成员相聚于佛山总部,召开了为期六天的总结大会。通过总结会回顾上半年工作、分析问题并对下半年工作进行规划。佛山照明总经理、佛照电工董事长兼总经理刘醒明,佛照电工副总经理陈文基,佛照电工全国销售总监刘安,全国各大区经理及来自全国各地的销售精英、总部人员参与了此次会议。

 

▲会议现场

 

会议上,佛山照明总经理、佛照电工董事长兼总经理刘醒明充分肯定了佛照电工上半年取得的成绩,同时强调要梳理好上半年的工作,分析问题,及时在下半年调整好战略规划,争取下半年再创辉煌。同时为佛照电工下半年的工作方向做出了三大指示:第一,加大全国网点布局工作,提升网点覆盖率;第二,积极推进终端品牌建设工作,提高佛照电工品牌影响力;第三,维护好价格体系,落实好“一镇一家”独家代理政策,真正做到“谁耕田谁收获”。为适应市场的发展趋势,回顾过去工作的同时要及时调整战略规划,实现佛照电工的快速发展。

 

▲佛山照明总经理、佛照电工董事长兼总经理刘醒明

 

针对佛照电工上半年取得的成绩,佛照电工副总经理陈文基对佛照电工上半年的战略目标完成情况及产品的市场普及率作了详细分析,在肯定成果的同时也对不足之处提出了改善措施,并强调“改革需要勇气,创新才有机遇”,只有不断开拓,不断创新,企业才能在变革的潮流中立足。

 

下半年,佛照电工将在两大端口开展工作:第一,加强核心客户服务工作,继续落实好核心客户旅游计划,为核心客户带来更多惊喜。第二,扎实推进红包产品策略,执行好水电工活动支持政策,下半年将会在全国各地陆续开展百场水电工师傅座谈会,带给水电工更多的优惠。同时通过优秀案例分享,陈总为各大区经理及业务员进行了推广技巧培训,并号召全体成体下半年要做好全国运营中心服务工作、维护好核心客户和终端客户,树立标杆,拉开版图,争取下半年突破预定目标,为佛照电工的上市之路做好准备。

 

▲佛照电工副总经理陈文基

 

为了做好下半年的战略规划工作,各大区经理及业务员分别对上半年的工作做了总结,并对下半年工作做了规划,同时分享了各自的工作推广心得,促进大家相互学习,相互进步,共同发展。此外,为了增强各业务员的产品专业知识,更好地服务客户,佛照电工通过本次总结会对大家进行了产品知识培训。除了产品的理论知识,产品经理还通过现场安装F28联体开关环节来加强业务员对产品内部结构的认识,不少业务员表示通过本次培训受益良多,对佛照电工的产品结构有了更加深入的了解,对日开工作的开展有很大的帮助。

 

▲佛照电工F28产品安装培训

 

通过本次总结大会,探讨了佛照电工的发展趋势,明确了佛照电工下半年的工作方向,并加强了团队的凝聚力,增强了全体人员的战斗力,下半年,佛照电工将继续携手全国各地运营中心、核心客户、经销商、水电工师傅及全体员工砥砺前行。

通过本次总结大会,探讨了佛照电工的发展趋势,明确了佛照电工下半年的工作方向,并加强了团队的凝聚力,增强了全体人员的战斗力,下半年,佛照电工将继续携手全国各地运营中心、核心客户、经销商、水电工师傅及全体员工砥砺前行。